Mr Savornin nous a accompagnés lors de la mutation de l’entreprise d’un mode de fonctionnement en silo à un fonctionnement par affaire.Il nous a conseillés sur l’organisation à mettre en place, et aidés à anticiper…
En tant que nouveau Président œuvrant pour la restructuration d’une société orientée projet, les challenges incluaient :
Jean-Charles a accompagné ENTECH Smart Energy dans son évolution en tant que leader français de la transition énergétique.
Il nous a d’abord conseillé sur la structuration de notre…
Avec Jean-Charles nous avons travaillé sur l’amélioration de la gestion de projets au sein du Groupe Gonzales. Notre groupe étant composé de sept sociétés opérationnelles dans le monde, nous avions besoin…
Jean-Charles Savornin a dispensé une formation sur la conduite de projet, en juillet 2019, au profit des membres du CODIR élargi du groupe. Cette formation s’est accompagnée d’un suivi sur un certain…
Lumibird est un groupe international issu de la fusion de plusieurs petites entreprises. La mission de Jean-Charles auprès de nous était de nous aider à construire une culture commune pour le…
Un projet sur 1000 est un succès: la bonne valeur, à l’heure, dans le budget
Jean-Charles a piloté de tels projets, comme seulement 0.1% des chefs de projet dans le monde.
Pour tout dire, l’un des projets de Jean-Charles a même été livré en avance et primé par son Ministre de tutelle pour cela.
Si vous voulez apprendre des meilleurs, vous êtes au bon endroit.
Professionnel des grands projets export depuis plus de 20 ans, chef de projet, puis responsable de chefs de projet, responsable de PMO.
Dans l’industrie, l’énergie, l’aéronautique.
Jean-Charles Savornin intervient sur vos problématiques « grand projet export » et « contrat » pour vous conseiller au mieux.
Professeur Affilié, intervenant en écoles de commerce, école d’ingénieur et faculté de droit, il allie théorie et pratique.
Ingénieur, double diplôme Sup’Aéro & HEC Paris, certifié PMP® par le PMI®
La notion de « grand » projet sera différente selon l’entreprise.
Si, dans l’absolu, un projet de plus de 100 M€ est considéré comme un grand projet, Jean-Charles Savornin intervient dès que le projet a une taille inhabituellement élevée au regard des autres projets de l’entreprise.
L’export fait référence à un client ou un projet situé dans un autre pays.