CONSEIL EN ORGANISATION


Vous voulez maîtriser vos grands projets mais…

  • Les projets sont en retard
  • Les coûts s’envolent
  • Les problèmes s’accumulent
  • Les équipes s’épuisent

Le changement de paradigme

  • La maîtrise technique ne suffit plus
  • Les outils de gestion de projet sont insuffisants
  • Les clients sont de plus en plus exigeants
  • Les contrats sont de plus en plus complexes
Que vous soyez dirigeant d’entreprise industrielle ou directeur de business unit dans un grand groupe

Je vous apporte

Spécialités : gestion de grands projets internationaux, contract management

Expérience internationale : Inde, Chine, Corée du Sud, Malaysie, Thaïlande, Indonésie, USA, Canada, Mexique, Chili, Brésil, France, UK, Allemagne, Suisse, Afrique du Sud, Maroc, Australie, Sénégal

  • Un diagnostic de votre situation
  • Des recommandations opérationnelles, actionnables
  • Un accompagnement à la mise en œuvre
  • Un mentoring de vos chefs de projet
  • La maîtrise de vos projets
  • Xavier Vincent

    Chairman of Regiprocess
    Jean-Charles a travaillé avec nous sur la gestion du changement avec un haut niveau d’efficacité. Notre entreprise de taille moyenne est en effet confrontée au défi d’un changement de modèle économique : passer de…
  • Franck Champain

    Franck Champain

    Président, MTechBuild

    Mr Savornin nous a accompagnés lors de la mutation de l’entreprise d’un mode de fonctionnement en silo à un fonctionnement par affaire.Il nous a conseillés sur l’organisation à mettre en place, et aidés à anticiper…

  • Jean-François Pansard - portrait - copie

    Jean-François Pansard

    CEO, Boët StopSon

    En tant que nouveau Président œuvrant pour la restructuration d’une société orientée projet, les challenges incluaient :

    • Sécuriser trésorerie, chiffre d’affaires et marges à…
  • Yann Jaubert

    President, ALFI Technologies
    Je recommande l’approche pragmatique et terrain de Jean-Charles sur la gestion de projet, avec l’homme au centre et pas de énième liste des outils.
  • Rudy BELLIARD

    Rudy Belliard

    Novéa Energies (Ragni Group)
    Jean-Charles Savornin nous a accompagné sur la gestion d’un gros projet à l’export. Sa bienveillance et sa bonne humeur, ses compétences théoriques indéniables et sa forte expérience export lui ont permis de nous apporter des conseils toujours pertinents…
  • Patrick Capuano

    Sales & Operations Director Entech smart energies

    Jean-Charles a accompagné ENTECH Smart Energy dans son évolution en tant que leader français de la transition énergétique.
    Il nous a d’abord conseillé sur la structuration de notre…

  • Jean-Marc Ancelle

    Jean-Marc Ancelle

    Directeur Général, GROUPE GONZALES

    Avec Jean-Charles nous avons travaillé sur l’amélioration de la gestion de projets au sein du Groupe Gonzales. Notre groupe étant composé de sept sociétés opérationnelles dans le monde, nous avions besoin…

  • Gérard Bourgès

    Gérard Bourgès

    Directeur des Ressources Humaines, LIM Group

    Jean-Charles Savornin a dispensé une formation sur la conduite de projet, en juillet 2019, au profit des membres du CODIR élargi du groupe. Cette formation s’est accompagnée d’un suivi sur un certain…

  • Frederik Nilsson

    Frederik Nilsson

    Business Development Director
    J’ai eu le plaisir de manager Jean-Charles lorsqu’il faisait partie de mon équipe de développement international chez Solairedirect. C’était une époque où rien n’était gravé dans le marbre et où tout…
  • Philippe Metivier

    Philippe Metivier

    R&D Vice-President, Lumibird

    Lumibird est un groupe international issu de la fusion de plusieurs petites entreprises. La mission de Jean-Charles auprès de nous était de nous aider à construire une culture commune pour le…